关于举办“管理层的财务课程高级培训班”的通知
厦门国家会计学院
关于举办“管理层的财务课程高级培训班”的通知
各有关单位:
面对日益复杂的外部环境,企业想要在激烈的竞争中立于不败之地,管理者需要有更加敏锐的市场洞察力和战略前瞻性,传统粗放式增长、经验型管理已经无法满足企业发展的需要。数字经济的兴起、商业模式的创新,也促使企业必须重新审视管理之道。
会计是一门通用的商业语言,汇集企业经营的核心信息,作为企业管理人员,有必要掌握一定的财务知识,读懂财务数据背后的经济信息,解构商业逻辑与成本路径,通过预算优化资源配置,以利于业财互动,不断挖掘业务增加值。
本课程侧重从了解企业数字化转型、财务报表解读、战略成本管理、预算管理等模块,结合国内外优秀企业的典型案例,帮助管理人员运用财务思维的提升管理能力和决策水平。
一、培训收益
【树立财务思维】树立财务思维,洞察经营行为背后的经济后果;
【读懂财务报表】掌握财报核心,透视财务报表背后的管理逻辑;
【提升管理水平】建立财务逻辑,掌握预算、成本、绩效管理工具;
【提高决策能力】推动数字决策,理解经营决策对财务业绩的影响。
二、培训对象
企业非财务背景的高管;企业董事会、监事会、高层管理团队成员;各职能部门负责人以及业务骨干。
三、课程内容
第一模块:企业数字化转型的认知
1、数字经济的发展;
2、数字经济对企业的挑战与应对;
3、数字经济下的管理思维转变;
4、数字化下的商业模式创新;
5、数字化下的战略认知突破;
6、数字化下的价值链管理;
7、数字化下的财务管理变革。
第二模块:读懂财务报表
财务报表分析基本框架;
商业模式与财务报表特征;
资产负债表结构与解读;
利润表结构与解读;
现金流量表结构与解读;
财务报表的勾稽关系。
第三模块 :战略导向的全面预算管理
1、企业为什么需要全面预算管理?
2、企业战略、经营目标与预算管理;
3、企业经营计划的制定;
4、预算控制、执行与分析;
5、建立预算与绩效的连接。
第四模块:基于价值链的成本管理
成本管理的新思维;
价值链分析与成本动因;
将成本分配到产品/客户;
全生命周期的成本管理;
市场导向的目标成本管理;
成本文化与成本责任。
四、师资安排
所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。
五、培训班时间、地点
期数 | 培训班时间 | 培训地点 |
第一期 | 2021年4月26日-30日 | 厦门国家会计学院 |
第二期 | 2021年7月12日-16日 | 贵阳市 |
第三期 | 2021年10月19日-23日 | 长沙市 |
六、收费标准及缴费方式
1、培训费:每人收费6800元(含培训费、场地费、结业证书等费用);
2、厦门班级食宿费用标准:院内食宿标准每人每天380元(含独立学员公寓、三餐及康体设施使用);学院住宿资源紧张的情况下,住宿将安排在院外酒店,食宿费用标准以开课通知为准;
3、异地班级食宿费用标准:统一安排,费用自理(其中培训费由厦门国家会计学院出具发票,食宿费由培训所在地酒店出具发票;
4、培训费、食宿费报到时现场交纳(不接受汇款,可刷卡),培训班结束后由厦门国家会计学院向学员开具培训费及食宿费发票。
七、结业证书
培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。
八、报名表下载